„Jak dobrze byłoby mieć magiczny kuferek, z którego można byłoby w określonych sytuacjach wyciągnąć właściwe narzędzie i rozwiązać problem”. Marzenie niejednego szefa! Otóż, istnieje taki kuferek i istnieją takie narzędzia. Jednak najpierw trzeba nauczyć się je odpowiednio stosować. Zupełnie inną kwestią – równie ważną jest zrozumienie dlaczego ludzie działają tak jak działają, ale to temat na inne spotkanie.
Celem tego warsztatu jest nabycie umiejętności stosowania i doboru określonych metod i narzędzi do określonych sytuacji w pracy z zespołem oraz znaczenia celowej pracy z zespołem.
Na jakie bolączki zespołu znajdziecie odpowiedź? Brak kreatywności w zespole, uzyskanie dostępu do „zbiorowej inteligencji” uczestników i zrozumienia wielu punktów widzenia, przygotowywanie planu działania w krótkim czasie, wspólnego opracowywania strategii, zapewniania informacji zwrotnych na temat już przygotowanych propozycji, podjęcie decyzji o przeprowadzeniu zmiany i/lub jej przeprowadzenie.
- Technika Odwrócenia Problemu
- Burza mózgów
- Metoda Walta Disney’a
- Metoda World cafe
- Drzewo problemów – drzewo celów
- Analiza pola siły Kurta Lewina
- Metoda 6 kapeluszy de Bono
Jeśli chcesz zorganizować warsztat dla swoich menedżerów – zapraszam do KONTAKTU